国家开放大学《管理方法与艺术》最新试题
（单选题）
王先生毕业于上海某医科大学，当年因为学业出众，作为佼佼者被某知名三级医院录用，可是他工作没多久，就因为和科室里的同事相处不好，觉得受他们排挤，能力不被领导认可，工作压力大就毅然辞职了。王先生的压力来源于（）。
（简答题）
用人的基本原则有哪些？
（简答题）
简述表扬的作用？
（名词解析）
整分合原则
（简答题）
简述防止危机发生的措施有哪些？
（单选题）
采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况，并将考评结果反馈给员工的过程为（）。
（判断题）
系统观念强调管理的整体效应。
（判断题）
冲突往往对组织仅产生消极影响，因此应当消除组织冲突。
（单选题）
公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（）万元。
（单选题）
以下哪项内容不是绩效考核的功能（）
（多选题）
领导行为理论和领导理论的新发展分别始于（）时期。
（单选题）
恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。如果团队能够顺利地发展，那么团队中的人员的角色应该是（）。
（单选题）
如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他向公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员均已下班。对于这种情况，你认为以下各种做法中哪一种比较好？（）
（单选题）
开展计划所需的资源不包括（）。
（名词解析）
动力原则
（单选题）
一个国家的社会制度属于组织的（）
（单选题）
“社会人”的概念是由（）提出的。
（单选题）
领导观念创新的根本要求是（）
（判断题）
管理人员必须坚决的阻止、消灭非正式沟通。
（单选题）
领导本质通过（）的关系表现出来。
