（多选题）
1、绩效管理的准备阶段需要解决的问题是（）
A选择考评方法
B收集考评资料
C明确绩效管理的对象
D提出考评要素和标准体系
E对运行程序、实施步骤提出具体要求
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述工作岗位分析准备阶段需要解决的问题。
（单选题）
在绩效管理准备阶段，除了需要明确考评者与被考评者之外，一项重要的任务就是（）。
（单选题）
制定绩效管理计划的准备阶段，所准备的必要信息不包括（）。
（单选题）
绩效管理的主要流程包括诸个阶段，即准备阶段、实施阶段、考评阶段和（）
（多选题）
绩效管理考评阶段需要做好的组织实施工作，包括（）。
（多选题）
华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题： 绩效管理的参与者为（）。
（多选题）
华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题： 如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成（）。
（多选题）
华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：
（多选题）
华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：
