（1）根据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。
（2）设计岗位的调查方案。明确岗位调查的目的；确定调查的对象和单位；确定调查项目；确定调查表格和填写说明；确定调查的时间、地点和方法。
（3）做好员工的思想工作，说明该工作岗位分析的目的和意义，建立友好合作关系，使有关员工对岗位分析有良好的心理准备。
（4）根据工作岗位分析的任务、程序，分解成若干工作单元和环节，以便逐渐完成。
（5）组织有关人员，学习并掌握调查的内容，熟悉具体的实施步骤和调查方法。必要时可先对若干个重点岗位进行初步调查分析，以便取得岗位调查的经验。
（简答题）
简述工作岗位分析准备阶段需要解决的问题。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
在工作岗位分析的准备阶段，应做（）
（多选题）
1、绩效管理的准备阶段需要解决的问题是（）
（单选题）
下列选项中，不属于工作分析准备阶段存在的问题的是（）
（单选题）
“什么样的员工才能胜任本岗位工作？该岗位是一个什么样的岗位？”这一问题主要是（）来解决
（判断题）
工作分析要遵循一个完整的多步骤的基本流程，它包括准备阶段、调查事实阶段、分析描述阶段和完成阶段
（单选题）
在面试的准备阶段，不需要（）。
（单选题）
工作岗位分析是岗位人事规范的（）。
（单选题）
工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（）
（判断题）
岗位调查无需调查本岗位工作所需要的体力。
