六西格玛管理是通过减少波动、不断创新、质量缺陷达到或逼近百万分之三点四的质量水平，以实现顾客满意和最大收益的系统科学。
六西格玛管理是一种系统管理；
六西格玛管理是一种向高水平进军的目标；
六西格玛管理是一种经营战略；
六西格玛管理是一组强大的系统工具箱；
六西格玛管理充分体现团队精神；
六西格玛管理是实现顾客和企业双赢的有效途径。
（简答题）
你能用自己的语言叙述六西格玛管理的含义和理解吗？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（）
（单选题）
无论是质量、环境、职业健康安全管理体系，还是卓越绩效模式，六西格玛管理，都是基于（）。
（简答题）
你能说说质量改进的一般步骤吗？
（简答题）
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？
（单选题）
西格玛水平是对（）能力的一种度量。
（单选题）
六西格玛改进流程又称为DMAIC改进流程，其中字母A表示（）。
（单选题）
关于质量管理体系要求，以下叙述不正确的是（）
（多选题）
张总问刘工，公司那么多过程，过程审核审得过来吗？你能告诉他主要的审核对象是什么吗（）
（单选题）
小王受命组建一个六西格玛项目小组，减少某一产品的客户投诉及退货率。下列不属于该项目主要项目利益相关方的是（）。
