（单选题）
在通常情况下，企业往往通过（）来整合绩效考核的各个维度
A人为判断的方法
B经济效益的影响
C工作分析的方法
D科学决断的方法
正确答案
答案解析
本题考查绩效考核指标体系设计的注意事项。绩效考核通常是多维度的，管理者在分配各维度绩效考核的权重时，理想的情况是用经济效益的影响来决定。但在实际操作中却是不现实的，因此企常通过人为判断的方法来整合绩效考核的各个维度。
相似试题
（多选题）
可以通过对（）角度的组合来判断企业需要的绩效考核方法
（单选题）
求职者往往通过招聘者的行为来感知该组织中人际关系的质量，从而决定自己是否加入该组织，这体现了企业在招聘过程中要认识到招聘录用（）
（单选题）
在采取计时工资制的情况下，企业可以通过（ ）有效地降低监督成本。
（多选题）
研究表明，小道消息通常出现在（）等情况下
（单选题）
通常在监督雇员比较困难的情况下，适合采取（ ）。
（单选题）
通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是指（）
（单选题）
一般情况下，对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是（ ）。
（单选题）
在产品订单稳定的情况下，决定一家企业的工资支付能力的主要因素是（ ）。
（单选题）
通常情况下，对公司经理人员的劳动报酬计量多采用（ ）。
