首页资格考试PMP项目管理师
(单选题)

创建项目管理计划后,项目经理下一步应该做什么?()

A起草在预算中授权的风险登记册中的风险减轻计划。

B向关键相关方提交项目管理计划并获得他们的批准。

C开始分包谈判,尽可能减少进度延期。

D执行质量审计并确保存在继续进行的基准。

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

4.2.3.1项目管理计划,项目管理计划一旦批准既被确定为基准。【】【】以下为原选项【】A:起草在预算中授权的风险登记册中的风险减轻计划。【】B:向关键相关方提交项目管理计划并获得他们的批准。【】C://开始分包谈判,尽可能减少进度延期。【】D://执行质量审计并确保存在继续进行的基准。

相似试题

  • (单选题)

    设备供应商通知项目经理交付延迟。项目经理认识到该延迟将影响到整个项目。为了保持进度计划,项目经理决定缩短设备安装时间。项目经理下一步应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    项目设计经理基于标准输入制定了一份进度计划。项目发起人请求将某项活动的开始时间延迟一个季度,但这将影响资源可用性。项目经理下一步应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    项目经理收到一项请求,在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    审查项目章程之后,项目经理下一步应该做什么?()

    答案解析

  • (单选题)

    项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成,项目经理下一步应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    干系人变更了项目范围,若要继续项目,项目经理下一步应该如何做?()

    答案解析

  • (单选题)

    某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,他下一步该做什么?()

    答案解析

  • (单选题)

    项目经理不确定新项目是否与公司的长期目标相符。项目经理下一步应该怎么做?()

    答案解析

快考试在线搜题