（单选题）
当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，（）比较适用。
A以工作和任务为中心
B模拟分权结构模式
C以关系为中心
D以利润为中心
正确答案
答案解析
模拟分权结构模式中的各个部门和单位，由于企业生产技术上的联系紧密，不能完全拥有自治权，但它有自己的管理机构，并用内部规定的转移价格来相互购买和出售，或进行利润和成本计算。当一个大型企业的不同组成部分在生产、拄术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用。
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（单选题）
（）适用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业。
（单选题）
对（）而言，在企业技术水平相对稳定的情况下，不同工种的员工人数存在稳定的比例关系。
（简答题）
神州公司是主要从事家用电器生产的企业，2001年由于内外部生产环境的变化，公司决定对员工的工资进行调整，主要是在原有的基础上提薪，而对公司内不同的人员类型，公司决定采用按身份提薪、按技能提薪和按工龄提薪三种形式。 王林是公司人力资源部的薪酬主管，由他为公司研发部门的技术人员设计一个按照技能提薪的方案，王林决定首选要考察员工的技能经验、工作态度、业务成绩、然后根据考察结果的得分情况，再确定员工的加薪水平。 【思考问题】 假如你是王林，请为该公司设计出一个切实可行的技术人员提薪方案。
（单选题）
企业生产率的测定指标，按照构成的不同，不包括（）。
（单选题）
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的（）。
（单选题）
企业生产率的测定指标，按实际投入的资源不同，不含（）。
（多选题）
企业生产率的测定指标，按照其构成的不同，可以分为（）。
（单选题）
生产工人不但承担一部分生产任务，还参与产品试制、设计、工艺管理等项技术工作，是岗位设计中的（）。
（单选题）
企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。
