（多选题）
公务人员不是雇员，原因是（）
A他们的服务条件，工资报酬由法律专门规定。
B不属于雇主、雇员
C此类人员是通过公法行为而建立起来的聘用关系
D待遇由他们与政府协商确定
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
培训是给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必需的（）的过程。
（单选题）
（ ）是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。
（单选题）
从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，下面所列举的几点中，（）不是其优点。
（单选题）
雇员是与雇主相对的一个概念，通常可以理解为基于（）合同，为雇主提供劳动的人。
（多选题）
雇员参与民主管理的形式包括（ ）。
（多选题）
关于雇主与雇员的关系，以下表述正确的是（ ）
（判断题）
由于人员选拔是一个复杂的过程，所以应关注最终结果的质量，而不是该过程中每一步工作的质量
（单选题）
培训需求产生的三个原因：①由于工作变化②由于人员变化③（）
（简答题）
1990年，波音公司准备在其商用零售部门，安装公司有史以来的最大计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道，安装这个新计算机系统，需要对雇员进行广泛的再培训，这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态。而且更多的雇员会在计算机终端上工作。 由于该部人员职能多种多样，波音公司知道面临第一挑战：这些人中有一半人在货栈工作。负责部件的装配，收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一办公室里工作，而且这些人受教育程度也参差不齐。 在确定培训计划的性质时。波音公司面临这种选择，由于其已有一个完整的公司内部培训部，因此一方面是让内部培训都来实施培训，但另一方面，要在很短时间内对700名雇员进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询，培训和开发公司的服务，培训却还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做，该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修，参与式练习，范例以及讲座实施研修。 1、培训贯穿于人力资源管理环节包括：(1)人力资源规划;(2)人员招聘和选拔录用;(3)绩效考核与薪酬激励;(4)员工和薪资关系（ ）。 A.(3)(4)环节 B.(1)(2)(3)环节 C.(1)(4)环节 D.(1)(2)环节 2、按培训的内容来划分，是什么培训?（ ）。 A.专业知识培训 B.操作技能培训 C.价值观及文化培训 D.基础知识教育 3、在此次培训中培训方式有（ ）。 A.讨论法 B.讲授法 C.视听法 D.案例研讨法 4、下面哪一项不包括在波音公司此次培训目标之中?（ ）。 A.进行纯技术方面的培训 B.增强雇员沟通、判断技能 C.要用研讨班，录像教学，讲座以及书籍等方式来进行培训 D.增强雇员的个人生活处理能力参考答案 5、关于培训与教育的说法错误的是（ ）。 A.培训的目的侧重在于一个人认知的知识结构 B.教育的目的是提供必要条件来学习和发展对传统的认识 C.两者都是按有计划、有成效的途径来进行的学习，而不是偶发性的 D.培训强调能力的提高和潜能的发挥
