（多选题）
业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。
A地位不同
B指令权不同
C具体工作不同
D工作特点不同
E工作属性不同
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。
（多选题）
项目总控的特点包括（）。
（单选题）
假如采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个（）。
（多选题）
项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供（）相结合的目标规划和控制。
（单选题）
工程施工阶段的设计管理包括： ①建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸； ②施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题； ③建设项目业主、工程监理方、工程设计防、工程施工协商方，拟定解决方案； ④组织工程设计单位向施工单位进行技术交底。 正确的程序是（）。
（多选题）
业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。
（多选题）
在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。
（单选题）
业主方把建设项目的设计任务和（）进行综合委托的模式可称为建设项目总承包或工程总承包。
（单选题）
若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（ ）项目管理模式。
