（多选题）
项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供（）相结合的目标规划和控制。
A战略性
B微观性
C前瞻性
D定量分析
E定性分析
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
项目总控的特点包括（）。
（多选题）
业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。
（多选题）
项目总控模式是（）相结合的产物。
（单选题）
在项目总控中，控制者的主要任务就是通过（），计算各种比率，作为公司领导层决策的依据。
（多选题）
合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式，主要体现在（）。
（多选题）
我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式，（）的指令源问题始终没有得到解决。
（单选题）
在大型项目采用传统的工程指挥部模式进行工程管理。那么，工程指挥部往往是（）组织，待工程建设结束，指挥部的使命也就完成。
（多选题）
建筑生产过程的本质是面向物质和信息的协作过程，项目组织的决策和实施过程的质量直接依赖于项目信息的（），但长期以来建筑行业是一个过程和专业均十分分散的传统性行业。
（单选题）
在项目中，（）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
