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(单选题)

业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和()紧紧相关。

A组织结构

B合同结构

C项目结构

D结构部门

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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    业主方把建设项目的设计任务和()进行综合委托的模式可称为建设项目总承包或工程总承包。

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    业主方不习惯,或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,可采用()模式。

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    若业主方不具备条件自行管理项目建设,且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,则可采用( )项目管理模式。

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    业主方管理部门的组织与协调的任务包括()。

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    业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的,其区别有()。

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    工程施工阶段的设计管理包括: ①建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸; ②施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题; ③建设项目业主、工程监理方、工程设计防、工程施工协商方,拟定解决方案; ④组织工程设计单位向施工单位进行技术交底。 正确的程序是()。

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    在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。

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    在业主方管理部门任务中,下列不属于组织与协调内容的是()。

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    无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。

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