内容：
1．适用不同对象范围的考评体系
⑴组织绩效考评体系⑵个人绩效考评指标体系
2．不同性质指标构成的考评体系：⑴品质特征型绩效考评指标体系⑵行为过程型的绩效考评指标体系。⑶工作结果型的绩效指标考评体系。
原则：1．针对性原则。2.科学性原则3.明确性原则
具体设计方法:1.要素图示法2.问卷调查法3.个案研究法4.面谈法5.经验总结法6.头脑风暴法
设计程序：1.工作分析(岗位分析)2.理论验证3.进行指标调查,确定指标体系4.进行必要的修改和调整
（简答题）
说明绩效考评指标体系设计的内容、原则以及具体设计方法和步骤
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
说明绩效考评标准的种类.设计内容和评分方法.考评标准量表的内容及设计要求
（简答题）
说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.
（单选题）
考评者应在面谈前的（）以文字通知的形式预先告知被考评者，具体说明绩效面谈的内容、会见的时间、地点，以及应准备好的各种原始记录和资料
（单选题）
与员工一起沟通，设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是（）
（单选题）
对生产、技术和管理人员应分别设计不同的绩效考评方案，这体现了制定绩效管理制度的（ ）原则。
（简答题）
具体说明行为导向型、结果导向型和综合型绩效考评的九种方法内容、特点和实施要点
（单选题）
通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系，展现组织战略轨迹，实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为（）
（简答题）
说明绩效管理系统设计的基本内容。
（简答题）
说明绩效管理的考评类型及其特点。
