（单选题）
对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业，比较适用的职位评价方法是（）
A排序法
B分类法
C因素比较法
D计点法
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较小的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。这一企业薪酬系统称为（）
（简答题）
简述目前国际上比较流行的岗位评估指标。
（简答题）
简述薪酬对于企业的主要功能。
（单选题）
对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（）
（单选题）
很多企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）
（单选题）
随着劳动力成本的逐渐上升，我国大部分劳动密集型企业陆续在越南、泰国、印尼等周边劳动力价格比较低的国家开办分厂，这些企业所采取的国际经营战略属于（）
（单选题）
某单位现执行的岗位工资标准（新一标准）起点为800元，止点为2240元，起止倍数为2.8倍，岗位级别较多，但岗别之间的差距小，只有125元，使得在责任大、贡献大、技术复杂性高的关键岗位不能多得，不利于关键岗位人才的稳定，为了解决次问题，我们可以实行（）
（简答题）
人口规模过大会直接产生哪些后果？
（单选题）
在一个全球化企业中，不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工，应该采用（），对核心技能员工，应该采用（），对于刀刃式员工，应该采用（）
