（单选题）
以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）
ACCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织
BCCB的任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施
CCCB组织可以只有一个人
D对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性
正确答案
答案解析
试题考查项目配置管理中变更控制委员会的相关内容。变更控制委员会（CCB）也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。其任务是对提出的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施。变更控制委员会的成员可以包括项目经理、用户代表、项目质量控制人员、配置控制人员等。CCB可以不是常设机构，完全可以根据工作需要组成，小项目CCB可以只有一人，甚至只是兼职人员。它的任务除控制变更以外，也可以负责更多的配置管理任务，如基线的审定、标识的审定以及产品的审定。
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以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）。
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通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）
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一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）
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你为你的项目建立了几个变更控制委员会（技术评审委员会、工程评审委员会和结构控制委员会），项目涉及到了复杂的技术和一些不同的项目干系人。现在你的项目队员很不满意你创建了这样一个官僚的部门。你向他们指出，有的变更不需要任何委员会的介入即可自动认可。这种变更的一个例子是（）。
