（单选题）
组建项目团队的工具方法不包括：（）
A与职能经理和其他项目经理谈判
B政府规范、工会协议、和其他人力资源政策
C通过竞标建议书或项目章程规定的预分派
D虚拟团队
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（）
（单选题）
项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？（）
（单选题）
项目团队正在分析项目中某个产品项目团队自身有没有实力来完成，这是用到下列哪一个工具和方法？（）
（多选题）
项目经理在组建团队时制订沟通计划，必须明确（）。
（单选题）
项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？（）
（单选题）
项目团队正在制定风险管理计划，本过程采用何种工具和方法确定风险成本因素，并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度？（）
（单选题）
Mary是某咨询公司的项目经理，该公司经常组建一些团队为客户提供产品，然后解散团队并将员工分配到其他的项目，她工作在哪种组织结构类型：（）
（单选题）
在风险识别会议上，项目经理怀疑一名项目成员严重影响到其他团队成员，若要避免不适当的影响，应首选哪一种信息收集工具？（）
（单选题）
当项目组尚未组建时，建立一条有助于团队成员及时迅速沟通的途径至关重要。一条可行的途径是：（）
