（单选题）
项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程，项目经理应该如何做？（）
A继续项目，否则影响项目进度
B请求发起人协调关键干系人，否则将无法获得项目所需资源
C与关键干系人沟通，了解、评估、管理和平衡干系人
D给关键干系人额外利益，以获得项目章程的批准
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
项目章程通常由项目赞助人批准，不过有些章程可以由关键的干系人批准。对于项目赞助人在项目中的角色，以下哪一项是最佳描述（）
（单选题）
在项目启动大会上，一名关键干系人要求澄清项目对公司目标的影响。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）
（单选题）
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（单选题）
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