（单选题）
对于一个具有战略意义的重要客户项目，项目经理在确认矩阵组织中的资源可用性时，发现某个关键资源已调往一个内部项目。项目经理首先应采取何种行动？（）
A与项目发起人协商推迟项目。
B要求项目办公室将资源重新调回项目。
C更新风险登记簿
D与职能经理协商将资源重新调回项目。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
对于一个具有战略意义的重要客户资源，项目经理在确认矩阵组织中资源可用性时，发现某个关键资源已调往一个内部项目，项目经理首先应该采取何种行动？（）
（单选题）
客户启动了一个新的战略项目，该项目必须自年底前完成。该项目对于客户的战略成功至关重要。关于项目范围、预算和进度的意见已经讨论过。项目章程中还应包含哪些内容？（）
（单选题）
公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（）
（单选题）
项目的组织对于项目的成功实施具有重要作用，哪一个因素最不能影响项目组织的设计？（）
（单选题）
项目经理为客户管理一个重要项目，项目进度和成本都在控制中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（）
（单选题）
维护工作对于一个项目来说起着至关重要的作用，因此（）。
（单选题）
项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理室必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面？（）
（单选题）
项目的哪一个阶段对产品质量具有最重要的影响？（）
（单选题）
项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果，并自行对其质量进行了检查，发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该：（）
