（单选题）
战术性采购对于以下哪项的成功最为重要（）
A控制库存量
B评估供应商能力
C分析重要行业
D减少组织的有效供应商群体
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
供应经理组建了一支最终客户咨询团队，以支持供应商多元化原因。以下哪项对于该团队启动会议的成功最不重要（）
（单选题）
实施灵活的工作时间表明公司意识到以下哪项对于留住员工的重要性（）
（单选题）
以下哪项最能描述供应链管理的战术性职能（）
（单选题）
某分散式供应管理组织的接班人计划将采购专员认定为大宗商品经理职位的最佳候选人。采购专员曾是很多采购团队的成员。在实施建议方面获得过成功，并且非常重视组织目标。然而，采购专员管理的支出额比大宗商品经理管理的支出额小得多。鉴于这种情况，以下哪项最有益于采购专员为大宗商品经理职位做准备（）
（单选题）
某公司有一系列成功的消费品，但近年来该系列产品的价格受到来自主要客户竞争性压力。供应经理和公司的采购团队一起寻找降低成本的机会，降低成本对维持盈利能力曾有所帮助。为了对本地经济做贡献，公司长期以来坚持“本地采购”的原则-在国内或地区进行采购。为了保持公司的竞争力，以下哪项是采购团队可以提供给高级管理层的最好建议（）
（单选题）
跨国公司不能利用以下哪项从其他国家采购产品（）
（单选题）
以下哪项是公司参与合作采购最不恰当的原因（）
（单选题）
以下哪项采购策略涉及在预期价格上涨时采购超出需求的供应品的决定（）
（单选题）
在全球采购中，以下哪项不属于贸易联盟（trade bloc）（）
