首页资格考试PMP项目管理师
(单选题)

项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?()

A进行变更

B告诉客户变更带来的影响

C拒绝变更

D向SCCB报告

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该()

    答案解析

  • (单选题)

    项目经理什么时候可以结束项目?()

    答案解析

  • (单选题)

    一家公司与一个客户签订了多个项目的合同。完成第一个项目时,客户对可交付成果不满意,希望重新评价剩余项目。项目经理应该怎么做来满足对未来可交付成果的期望?()

    答案解析

  • (单选题)

    在每个项目结束的时候,项目小组应该准备一个经验总结的,该总结应该集中在以下方面,除了()。

    答案解析

  • (单选题)

    项目经理向客户提交可交付成果以供批准,客户称可交付成果没有达到验收标准,并要求项目经理对可交付成果进行返工,客户还希望查看返工进度的相关信息,项目经理接下来应该执行哪一项活动?()

    答案解析

  • (单选题)

    项目经理向客户提交可交付成果以供批准。客户称可交付成果没有达到验收标准,并要求项目经理对可交付成果进行返工。客户还希望查看返工进度的相关信息?项目经理接下来应该执行哪一项活动?()

    答案解析

  • (单选题)

    如果项目经理希望汇报项目计划结果的实际情况,他将使用()

    答案解析

  • (单选题)

    在结束项目时,买方希望通过其授权的合同管理者结束采购,项目经理可以使用哪项工具或技术来确保所有结束采购中的要求都被满足?()

    答案解析

  • (单选题)

    一位客户交给你一份采购工作说明书,要求你去完成一个复杂的、为期八个月的项目。客户告诉你,他只想在8个月后项目结束时得到他想要的。不过,在接到SOW后,你发现还有几个要点尚未明确。客户要求你只管去做就好了,而且只希望在8个月后你把完成的项目交给他。在这种情况下,你最优的做法是:()

    答案解析

快考试在线搜题