（单选题）
某项目的工期为10个月，预算为30万美元。在第六次月度更新时，分析表明累计PV为19万美元，累计AC为12万美元，累计EV为15万美元。为了策划后续的行动，项目管理团队可以从上述数据中得到以下所有结论，除了（）
A实际完成的任务比原计划要少
B实际花费的资金比原计划要少
C在没有管理层干预的情况下，如果项目以相同效率继续进行，那么它的成本可能低于预算，但会推迟完工
D在没有管理层干预的情况下，如果项目以相同效率继续进行，那么它可能提前完工，但成本高于预算
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
项目工期为5个月。项目最初费用拨款总额为30，000美元，目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12，500美元。项目完工部分超前于进度并符合预算。项目的成本差异是多少？（）
（单选题）
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（单选题）
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（单选题）
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