首页资格考试PMP项目管理师
(单选题)

你在管理一个设计项目。你发现把所有团队成员召集到一个房间工作可以促进他们的沟通,而且有助于建立一种团体意识。这称为一个()

A作战室

B虚拟团队

C社交积极团队

D公共区

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    你在管理一个建筑项目,要在一个办公大楼里安装电缆。你发现一个团队成员从工地拿走一箱电缆安装公司在他的阁楼里。最好的应对方法是什么()

    答案解析

  • (单选题)

    你在管理一个软件项目。你的团队发现一个问题,因此你请求了一个变更。这个变更会让项目额外增加3周时间,不过如果没有这个变更,很多干系人使用最终产品时会遇到问题。下一步你要做什么()

    答案解析

  • (单选题)

    你在执行项目时持续检查风险登记表,来确定已经对所有风险计划了应对方法。在一次团队状态会议上,你发现一个较低先级风险突然变得更有可能发生。关于低优先级风险的信息保存在哪里()

    答案解析

  • (单选题)

    你在管理一个建筑项目,在一个新的办公大楼安装几百个空调面板。第一层的面板数相同。顾客是一家建筑外包公司。已经提供了安装面板的规范。团队使用一个过程来安装和检验各个面板。团队每完成每一个面板,团队质量控制检查员就会进行测量,向一个控制图增加数据点。你检查这个问题控制图,发现过程失控,需要立即仔细查看。对于你在控制图中的发现,以下的哪一项是它的最佳描述()

    答案解析

  • (单选题)

    你在管理一个软件工程项目,你的团队在完成对象设计任务时遇麻烦。一个团队成员告诉你,她有一个朋友在另一家公司工作,这位朋友给她发了一个他们公司红色的软件包,可以帮助团队满足最后期限。如果没有这个软件包,你的项目可能就要延迟。不过预算里没有足够的钱来买这个软件。处理这种情况的最佳做法是什么?()

    答案解析

  • (单选题)

    你在管理一个会计项目,公司聘用了一个新的CFO。他会受公司所有会计项目的影响。你最好做什么()

    答案解析

  • (单选题)

    加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人,尽管你在考虑这种方式,但是这种做法会使项目团队在规模上将增加一倍。这种方法将会()

    答案解析

  • (单选题)

    你在为一个重要客户管理一个工业设计项目。两个团队成员项目的优先级意见不一致,具希望先做某些活动,而另一个人认为这些活动应当留到项目的最后再做。你与这两个团队成员一起达成一个妥协。这些活动既不最先完成也不最后完成,而是放在项目中间完成。所有人对这个解决方案都不是特别满意。妥协的另一种称呼是()

    答案解析

  • (单选题)

    你在管理一个工业设计项目。你的项目目前处丰启动阶段。项目章程已经创建,你正在识别干系人。以下哪一个不是你要做的事情()

    答案解析

快考试在线搜题