（单选题）
有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）
A个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务
B团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好
C项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结
D团队成员离职率的降低
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容，所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中哪一个属于这种情况？（）
（单选题）
团队建设活动包括管理与采取一些特别的个人行动来提高团队的绩效。很多行动产生的附属效应也可能是团队绩效的提高。以下哪一个例子表明某些行动也能使团队绩效提高？（）
（单选题）
为提高团队精神，应使用哪一种策略？（）
（单选题）
一个团队正在与人际问题做斗争，若要提高团队精神，应该使用哪一种策略？（）
（单选题）
项目目前具有如下指数：进度绩效指数为0.7；成本绩效指数为1.4。 项目团队成员抱怨不清楚项目的目标和他们需要执行的活动。项目经理首先应该做什么？（）
（单选题）
进行团队建设活动（例如定期的状态评审会、户外的团队建设等等）的主要理由是：（）
（单选题）
大部分团队成员不熟悉的一项新技术被识别为一个风险。作为风险应对策略的组成部分，项目经理制定了为团队提供该技术的正式培训、训练和指导计划。应使用哪个过程来评价这些风险减轻工作是否有效？（）
（单选题）
为了增加团队成员之间的信任，项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要？（）
（单选题）
当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责（）。
