（单选题）
作为项目经理的你可以授权：（）
AWBS分解
B人员评估
C批准基准计划变更
D动用管理储备金
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
为了提高你的威信，更好的管理项目，作为项目经理的你，最好使用：（）
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为了得到业务，某个外国供应商馈赠给你一笔数目不小的消费券。他告诉你这种馈赠在他们国家是允许的。作为项目经理的你该怎么做？（）
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在结束项目时，买方希望通过其授权的合同管理者结束采购，项目经理可以使用哪项工具或技术来确保所有结束采购中的要求都被满足？（）
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项目出资方通过那种方式授权给项目经理？（）
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作为项目经理，你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的，除了：（）
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以下哪项不属于项目经理授权范围的：（）
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承包商落后于进度计划，请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么？（）
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项目章程是由高级管理层签署的项目初期文档之一，它列出了项目经理的权利范围。作为卖方，在这个阶段还可以使用什么文档？（）
