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(单选题)

因为完成可交付成果1和2需要额外的资源技能,1期的实际成本为55,000美元。项目的可交付成果和质量是不可协商的。在II期开始前,项目经理应该怎么做?()

A确保具有批准增加20,000美元预算的变更管理文件。

B验证II期资源需求的项目计划。

C确定如何从II期或III期削减20,000美元。

D确定相关方应重新考虑II期或III期的哪些可交付成果。

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

项目成本管理因为项目的可交付成果和质量是不可协商的,因此第二三阶段也会有可交付成果1和2,条件不变的情况下也会增加额外的资源技能,因此需要再第二期开始之前重新进行验证成本计划。又因为第二期还有其它第一期没有包含的可交付成果,因此不确定是否只用增加20000,A不准确。选B。【】【】以下为原选项【】A:确保具有批准增加20,000美元预算的变更管理文件。【】B:验证II期资源需求的项目计划。【】C://确定如何从II期或III期削减20,000美元。【】D://确定相关方应重新考虑II期或III期的哪些可交付成果。

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