首页财经考试会计美国注册管理会计师
(单选题)

一个经理考虑了业务的弹性预算的结果之后有点担心。因为虽然业务是有效率的,但是没有效果。假设静态预算销售了10,000个, 变动成本$300,000,营业收益(OI)$100,000。以下哪项实际结果符合前面的场景?()

A销售9,000;变动成本$290,000;营业收益(OI)$90,000

B销售12,000;变动成本$370,000;营业收益(OI)$120,000

C销售8,000;变动$280,000;营业收益(OI)$120,000

D销售12,000;变动成本$355,000;营业收益(OI)$90,000

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

弹性预算的变动成本是单位变动成本$30/unit($300,000/10,000units)乘以实际销售12,000,得到$360,000,而实际变动成本是$355,000,说明有效率。但是业务没有效果,这是因为它没有达到营业收益$100,000的目标。

相似试题

  • (单选题)

    Super T-shirt公司的生产经理负责该部门的业务以及和生产相关的成本。公司坚持围绕职责开展预算工作,且按执行预算的效果考核经理的业绩。最近黑马篮球队赢得了本地大学篮球锦标赛,结果公司的销售部接到一张10,000件T恤衫的订单,但是必须在三天内生产完工、送货上门。该公司的销售部门是一个利润中心。生产经理说可以满足这一工期要求,但是要支付加班工资,这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案?()

    答案解析

  • (单选题)

    如果静态预算是销售40,000个,变动成本$200,000。但是实际销售了50,000个。如果弹性预算按实际结果进行调整,变动成本应该是多少?()

    答案解析

  • (单选题)

    一个公司允许他的经理定期修改预算,只要他们认为具备了改变的条件。以下哪项不是这种政策的风险?()

    答案解析

  • (单选题)

    今年一个公司报告了糟糕的销售业绩,这是因为销售团队是新的,缺乏经验。如果这年的销售数据用于设定下一年的销售预算,以下哪项是最有可能发生的结果()。

    答案解析

  • (单选题)

    一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算,但是一线的经理经常不能完成预算,或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况?()

    答案解析

  • (单选题)

    Country Ovens是一家家族餐饮连锁店。一项意想不到的道路建设项目,使得经过位于Newtown的饭店的客流量大为增加。结果,饭店的业务量也异乎寻常地显著增加。下面哪一种类型的预算最适合用帮助饭店经理计划好人工成本?()

    答案解析

  • (单选题)

    在分析企业经营时,Jason公司的财务主管发现$250,000的有利弹性收入差异。该差异是通过实际结果与弹性预算比较得出的。以下哪项可以充分解释该差异?()

    答案解析

  • (单选题)

    一个经理会收到与预算的有利和不利差异的自动提示。这个经理采用的是以下哪种方法?()

    答案解析

  • (单选题)

    High Concept时尚公司为配合新店扩张,正在计划未来几个月之后的下一个广告活动。公司能够进行回归分析,并得到以下结果:销售收入=200,000+15×广告预算,R方=0.85。过去几年公司的广告预算通常在每年$10,000到$15,000的范围内。为了这次扩张,它计划在今年支出$50,000。根据这次新的广告预算,High Concept时尚公司应该()。

    答案解析

快考试在线搜题