（多选题）
如果项目估算和预算对很多因素都是敏感的，说明（）。
A估算和预算是不稳定的
B输入的信息由缺陷
C估算和预算会失真
D以此为基准的费用控制的风险很大
E有必要对估算和预算进行修改
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
进度偏差的原因有很多，比如：任务本省的估算问题，任务本身的粒度问题，项目经理对业务和技术领域的不熟悉，等等。
（多选题）
审定项目估算和预算时，应考虑的主要问题包括（）。
（单选题）
有关工作先后次序安排的工具和方法有几种，究竟选择何种工具和方式取决于很多因素。如果项目经理决定选用子网络或分网络作为他的或她的进度安排技术，该项目：（）
（单选题）
你和你的一个朋友创立了一个咨询公司，你们都是PMP。你接受了预期客户于下月将要启动的一个项目的估算。这个工作很重要，如果进展顺利将会给你到来良好的资信证明。下面的说法中除了哪个以外都是正确的？（）
（单选题）
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（单选题）
项目经理的多学科团队分布在几个国家。每个团队都已准备了各自的预算和资源需求，现在必须融合在一起并与项目章程的估算预算进行对比。项目经理下一步应该怎么做？（）
（单选题）
如果项目经理对损失的反映比较敏感，而对收益的反映比较迟钝，那么他被认为是（）。
（单选题）
根据右图，显示了任务的时间估算。如果任务A比预计时间延长了两个月，对项目的影响是什么？（）
（单选题）
发起人要求项目费用的预算范围在（%—+10%）之间，请问项目经理在开始时确定的估算范围就是多少：（）
