领导者与管理者的主要区别在于权力的来源。
管理者的权力来源于组织任命，其权力是正式的、合法的。
领导者的权力来源于两个方面：组织任命；自发产生，既可以不应用正式权力来影响他人。
在理想的情况下，所有的管理者都是领导者。（要求管理者具有利用非正式权力影响下属的能力）
领导者不一定都是管理者。
例：乔治`拉斯金是美国的一位中学老师。2001年9月，美国世贸大楼发生恐怖袭击后的几个小时乃至几天里，他成为极为重要的领袖。尽管他没有正式的职位，但是他凭借自己的冷静、智慧和知识，有条不紊地指挥着众多的志愿者，为处于灾难中的人们提供危机咨询服务，鼓励人们战胜恐惧，重塑生活的信心。乔治`拉斯金就是一个典型的领导者而非管理者。
（简答题）
请举例说明，领导者与管理者的区别。
正确答案
答案解析
略
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（填空题）
关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）
（单选题）
关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。
（简答题）
管理系统理论是怎样对领导方式进行分类的？
（填空题）
如果考评管理者的领导能力和影响能力，主要通过向（）获取信息。
（单选题）
如果考评管理者的领导能力和影响能力，主要通过向（）获取信息。
（多选题）
美国管理学家菲德勒认为，（）是决定领导有效性的主要环境因素。
（判断题）
“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
（单选题）
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
（单选题）
在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
