（1）通过关键绩效指标的讨论、沟通，明确部门目标与员工目标的一致性，经理在工作中与下属不断沟通、不断辅导与帮助员工，记录员工的工作数据或工作表现，保证目标达成的一致性，这比考核本身更重要。
（2）评价员工的绩效改进情况及绩效结果，关键绩效指标是基础性依据，它提供评价的方向、数据及事实依据。
（3）定量的关键绩效指标可以通过数据来体现，定性的关键绩效指标则需要通过对事实的描述来体现。
（4）考核不是目的，是激励的手段，促进绩效改进，提高员工的素质和能力才是考核的真正目的。
（简答题）
运用关键绩效指标需要注意的问题。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
涉及到员工绩效指标一定是从部门的关键绩效指标得到的。
（填空题）
审核（关键绩效指标）KPI指标主要审核指标与标准的（）。
（填空题）
设计关键绩效指标体系的步骤包含（）。
（判断题）
关键绩效指标（KPI）是指标同时也是企业的目标。
（判断题）
企业关键绩效指标是基于企业经营管理绩效的系统考核评估体系。
（判断题）
在企业考核中定量的关键绩效指标可以通过事实描述来体现，定性的关键绩效指标通过数据来体现。
（判断题）
关键绩效指标（KPI）不是目标，但是可以借此确定目标。
（单选题）
切中目标；适度细化；随情景变化指的是关键绩效指标中的（）原则。
（判断题）
关键绩效指标（KPI）存在阶段性，但是一旦设定就不能再发生变化。
