（单选题）
要成为成功的跨国虚拟团队，最重要的一点是什么？（）
A花时间了解文化差异，建立信任感，以便更好地合作
B花时间将小组沟通计划做详细些，并规定成员的岗位和职责
C定期召开碰头会
D任命一位称职的联络人
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的？（）
（单选题）
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段过程中，回顾下列哪项是比较重要的？（）
（单选题）
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段程序中，回顾下列哪项是比较重要的？（）
（单选题）
项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功？（）
（单选题）
在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队？（）
（填空题）
进度管理有两点，一点是（），另一点是个人进度。
（填空题）
进度管理有两点，一点是总体进度，另一点是（）。
（单选题）
作为项目经理，你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此，你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在（）中找到。
（单选题）
作为项目经理，你要管理项目领导团队，以成功地完成项目。管理主要是指：（）
