（单选题）
某一跨年度施工的项目，在项目实施的第一个冬季由于遭遇气候问题造成了进度延迟。而所有当地的相关方都说这种气候是该区域的典型气候条件。为了将该信息整合到项目进度计划内，项目经理应该如何做？（）
A延长计划于明年冬季实施的所有活动的持续时间
B对修改的进度计划进行重新评估，确定潜在的影响
C对现有的进度计划不做任何修改，等到明年遇到问题时，再采取措施
D对项目计划进行修改，以便维持现有的项目进度计划
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目经理被任命管理一个大型施工项目，收到一个增加10层建筑物规模的请求。项目经理开展了实施整体变更控制过程，且变更请求已获得批准。项目经理下一步应该怎么做？（）
（单选题）
作为项目经理，在启动会议上，向团队解释的第一个主题是什么？（）
（单选题）
当要求一个员工离开项目时，项目经理在执行实施什么权力（）
（填空题）
在项目的实施过程中，项目经理一定要坚持一个最基本的原则，（），防止需求的蔓延。
（单选题）
你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要，你就需要在每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，是为了（）
（单选题）
在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）。
（单选题）
在一个新系统项目的实施阶段中，硬件安装期间突发火灾，造成对设备的损害。这是一个什么例子：（）
（单选题）
某个联邦机构雇用你管理一个为期3年、预算为300万美元的项目。如果项目要求有所变化，你可以在每个财政年度末得到追加的资金。你也许可以将这些资金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统来（）。
（单选题）
在5步过程的第一步内，下列那一个过程是决定项目风险事件的风险分析，它被用于判断风险是否应当作为项目范围的一部分包括在内或不在内（）
