首页资格考试PMP项目管理师
(单选题)

为了将职能组织与WBS要素联系起来,项目经理应使用一个:()

AWBS索引

B项目WBS

C成本帐户矩阵

D工作包分配指数

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    要将职能组织和WBS元素联系起来,项目经理应该使用一个:()

    答案解析

  • (单选题)

    下列哪项将工作包与组织单位联系起来,说明了项目组织安排?()

    答案解析

  • (填空题)

    ()可以将项目工作与项目的财务账目联系起来。

    答案解析

  • (单选题)

    任务分解时,()方法从特殊到一般的方向进行,首先定义一些特殊的任务,然后将这些任务组织起来,形成更高级别的WBS层。

    答案解析

  • (单选题)

    在一个软件开发项目的实施过程中,项目经理发现WBS遗漏了一项重要的组成部分,如果添加上将会造成超出10%预算。为了将这个遗漏的部分加进WBS,项目经理应该采取什么措施?()

    答案解析

  • (单选题)

    你的组织有一套WBS模板,要求适用于所有项目。模板还要求:WBS第一层为项目产品名称;WBS第二层要与财务控制账目对应;WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求,可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确:()。

    答案解析

  • (单选题)

    你被任命为一个新项目的项目经理,你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架,你决定制定工作分解结构(WBS)以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构(WBS)模板可供你参考。为了制定工作分解结构(WBS),你要做的第一件事应该是:()

    答案解析

  • (单选题)

    你被提名为一项大型全国性基础设施项目的项目经理,该项目包括几个不同部门。组织将包括1位评估项目经理、成本控制经理、人力资源经理、合同经理和5位职能(技术)经理,以及10位负责其区域子项目的区域经理。为了保证项目经理具有最高权限,你将选择什么样的组织结构?()

    答案解析

  • (单选题)

    公司正在实施多个项目,为了公司的利益,公司计划将项目B列为优先级最高,并且投入较多资源,以保持与组织战略协调一致,要采用哪种管理?()

    答案解析

快考试在线搜题