企业物流管理组织的三个组织形态分别是：直线型组织、参谋型组织、运用型组织。
直线型组织是一种正式的组织结构，企业物流管理职能与其他部门的主体职能处于并列的地位。
参谋型组织也是一种按照职能不同设定的组织形式，它只把有关物流活动的参谋组织单独抽取出来，基本的物流活动还在原来的部门中进行，物流管理者起一个“参谋”的作用。
运用型组织属于一种非正式物流组织，靠合作的方式来达成负责物流活动的人员之间的协调，或是外聘专家对企业的物流活动进行规划整理。
（简答题）
企业物流管理组织一般可归为哪三种组织结构形态，各种形态下物流管理活动的特点有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
物流组织机构有非正式物流组织、半正式物流组织、正式的物流组织三种可供选择的组织结构形式。
（填空题）
在物流管理组织中直线型组织是一种（）的物流组织。
（简答题）
简述物流管理组织的含义。
（简答题）
简述物流组织的人员组成和组织机构的类型。
（简答题）
简述物流组织机构存在的必要性。
（填空题）
在物流组织机构的定位中分散式管理的优点是（）。
（判断题）
直线型物流管理组织中物流经理只起一个“参谋”的作用。
（判断题）
直线式组织是一种按基本职能组织物流管理部门的组织形式，是一种非正式的组织结构。
（简答题）
物流外包案例 某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情：该企业每天的全国运输量为1000立方米，月物流费用为100多万元，80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施，企业仍旧效率低下，物流费用很高，到底问题出在哪里？有人给物流经理提出了物流外包的策略。 该企业经过认真分析，认为随着企业的不断发展，自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求，而物流外包是一个比较好的选择，虽然外包也会出现一些问题，但可以通过一定的方法解决.因此，该企业采取了以下措施，将自备车辆外包给第三方物流公司，人员由第三方择优录用，签订周全的外包协议，确定合理的绩效考核体系.
