（单选题）
项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理最好应事先完成哪一项？（）
A制定变更管理计划
B请求项目发起人批准
C改进沟通
D评估项目需求，制定项目可交付成果
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在，你必须在已批准的项目进度计划中更改已设定的开始日期与结束日期。你要采取的第一个步骤应该是：（）
（单选题）
项目风险已被识别，并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做？（）
（判断题）
项目的范围发生变化，也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量。
（单选题）
有一种结构化的审查，旨在对卖方在成本和进度内完成项目范围和达刭质量要求的情况进行审查，这被称为（）。
（简答题）
项目中的范围，质量，进度，成本之间是什么样的关系？
（单选题）
项目的总建筑师和关键业主代表不能在项目中合作，这对项目进度带来不利影响。项目经理应如何解决这一问题？（）
（单选题）
执行情况报告被用于向利益相关者提供项目范围、进度、成本和质量方面的信息。以下那种陈述最精确的描述了这一过程？（）
（填空题）
软件项目管理的最重要的四个要素：范围，（），进度，成本。
（单选题）
项目经理审查进度绩效，并计算出已完成工作的实际成本是220，成本偏差（CV）为-20，以及计划价值为180。项目的进度偏差（SV）是多少？（）
