首页资格考试PMP项目管理师
(判断题)

项目沟通是以项目经理为中心,纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员,横向对职能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。

A

B

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生,应该为:()

    答案解析

  • (单选题)

    项目干系人发生变化时,为保持有效沟通,项目经理应更新哪份计划?()

    答案解析

  • (简答题)

    项目经理通过对团队的沟通,实现时间管理计划应该实现哪些主要的目标?

    答案解析

  • (单选题)

    项目团队成员来自于四个不同的国家,项目对公司十分重要,项目经理也十分关注项目的成功。项目工期可以接受。项目经理应该用什么类型的沟通方法?()

    答案解析

  • (单选题)

    项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流,下列哪项方法或技术会对项目经理最有用,以便项目团队齐心协力使项目成功?()

    答案解析

  • (单选题)

    一位项目成员在执行任务时,对现存的做法有一些改进的意见。当他与你沟通时,作为项目经理,你应首先()。

    答案解析

  • (单选题)

    作为项目管理评优中心的主管,你认识到了概率/影响分析矩阵的用处。然而,在对公司最佳的10个项目的最新审查中,你发现你的项目经理使用的流程不能重复使用。因此,你派出一个审查小组明确顺序量表和级别量表,帮助所有项目改善矩阵中数据的质量。你指出管理高层倾向于在项目早期避免风险。审查小组建议运用一个线性级别量表。线性级别量表的目的是:()。

    答案解析

  • (单选题)

    项目经理正在为项目创建沟通计划,意识到除了总共六个项目团队成员以外,计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个?()

    答案解析

  • (单选题)

    高层经理告诉项目经理,如果项目变更,则会引起范围变更、费用变更,他指的是()。

    答案解析

快考试在线搜题