（单选题）
下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（）
A项目管理计划
B项目章程
C工作分解结构
D项目范围说明书
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程？（）
（单选题）
项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方，项目经理与这些成员一起工作，要想确定如何发布项目信息，下列哪个文件中详细描述了信息发布方法？（）
（单选题）
为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项？（）
（单选题）
可交付成果是下面哪个项目管理文件所所包含的内容（）
（单选题）
项目实施过程中，客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付成果进行重大变更。由于变更的性质，你必须确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处于哪个过程中？（）
（单选题）
公司正着手进行一个项目，以减少产品缺陷。你是项目经理，刚刚完成了项目的概念阶段。该阶段的可交付成果是（）。
（单选题）
用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：（）
（单选题）
顾客审查了项目的可交付成果，发现它们是可以接受的，现在必须把这一验收告诉项目经理。哪种沟通最合适（）
（单选题）
项目实施阶段，一位团队成员找到了项目经理，因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述？（）
