首页财经考试注册会计师公司战略与风险管理

公司战略与风险管理最新试题

  • (多选题)

    下列有关价值链中正确的说法有()。

    答案解析

  • (单选题)

    根据产品生命周期理论,当企业的战略目标是争取最大市场份额时,企业所在产业处于()。

    答案解析

  • (单选题)

    位于通用矩阵右下方三个方格的业务,适宜采用的战略是()。

    答案解析

  • (单选题)

    甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是()。

    答案解析

  • (多选题)

    下列关于波士顿矩阵的局限性说法正确的有()。

    答案解析

  • (多选题)

    甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化,技术和质量改进缓慢,洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有()。

    答案解析

  • (多选题)

    甲公司是国内一家大型企业,最近意欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估()。

    答案解析

  • (单选题)

    下列关于应急资本的说法中,错误的是()。

    答案解析

  • (单选题)

    乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于()。

    答案解析

  • (单选题)

    俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化,基本上属于()。

    答案解析

  • (多选题)

    以下属于经理人股权激励方式的有()。

    答案解析

  • (单选题)

    甲企业打算进军中东某国市场,在对该国进行政治法律环境分析时,发现该国存在着政治风险。下列不属于甲企业面临的政治风险的是()。

    答案解析

  • (单选题)

    甲公司是一家成功的家电企业.多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也做了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时,应当()。

    答案解析

  • (单选题)

    商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是()。

    答案解析

  • (多选题)

    大众火锅店规定:10万元以下的开支,每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有()。

    答案解析

  • (单选题)

    某培训机构将高考培训分成应届部和复读部。应届部是对当年参加高考的高三学生进行辅导,而复读部主要针对落榜考生或对自己志愿不满意的学生进行的高考辅导。则该培训机构的战略属于()。

    答案解析

  • (单选题)

    平衡计分卡是企业进行业绩衡量的重要方法。在从客户角度确定业绩衡量标准时,可以采用多种指标,下列各项中不属于滞后指标的是()。

    答案解析

  • (多选题)

    甲公司的董事会在讨论企业的内部控制时,考虑到企业的组织架构对于企业的内部控制非常关键,需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险,下列属于应该关注的风险的有()。

    答案解析

  • (多选题)

    甲公司是一家集团企业,其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包,其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近,甲公司达成协议预购人了在国内拥有5家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()。

    答案解析

  • (多选题)

    近几年光伏企业面临很激烈的市场竞争形势,企业面临竞争对手的低价竞争,同时经营环境复杂,企业知识不足,厂址选择不利,还造成环境污染,这体现了()。

    答案解析

快考试在线搜题