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公司战略与风险管理最新试题

  • (单选题)

    甲公司是国际领先的智能手机生产商,拥有多项相关领域的专利技术,技术创新能力很强,近年来甲公司进入我国市场,在技术创新时不能很好地适应中国国情,导致在我国很多技术创新活动均以失败告终,甲公司所面临的风险属于()。

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  • (单选题)

    将准备建设的项目转移给承包商,从风险应对策略的角度考虑,应该是()。

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  • (单选题)

    以下关于企业全面风险管理的说法中,错误的是()。

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  • (单选题)

    为了平衡产能与需求之间的关系,某企业只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产,则该企业所应用的方法是()。

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  • (单选题)

    下列关于损失融资的说法中,错误的是()。

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  • (单选题)

    下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是()。

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  • (多选题)

    乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有()。

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  • (多选题)

    甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中,长期银行借款占80%。下列各项中,属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有()。

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  • (单选题)

    某集团是我国特大型电子信息产业集团,首次在我国市场推出了裸眼3D智能电视以及其他十余款智能液晶电视新产品。其产品填补了我国3D电视市场空白,获得了强大的市场竞争地位。则该集团采取的竞争战略类型是()。

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  • (多选题)

    下列风险管理技术与方法中,能够风险进行定性和定量分析的有()。

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  • (单选题)

    甲公司是一家上市公司,2016年成立了内部控制评价组对公司内部控制进行评价。评价组在对销售业务内部控制进行测试时,任意抽取了一笔销售业务,获取了原始单据,跟踪交易从产生到会计处理、信息系统、财务报告编制和报告的全过程。该评价组运用的内部控制评价方法是()。

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  • (单选题)

    大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于()。

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  • (多选题)

    根据2013年修订发布的COS0内部控制框架,下列属于控制环境要素应当坚持的原则的有()。

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  • (多选题)

    下列选项中,属于企业目标的有()。

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  • (多选题)

    事件树分析法的优点包括()。

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  • (多选题)

    市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段,提高现有产品或服务的市场份额的战略,该战略主要适用的情况包括()。

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  • (单选题)

    某饮料企业在对市场进行分析后得到一个结论,即在消费者的认知中,饮食是上火的一个重要原因,特别是“辛辣”、“煎炸”饮食,因此该企业在维护原有销售渠道的基础上,加大力度开拓餐饮渠道,重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售该公司产品,迅速占领了市场,这体现了企业能力中的()。

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  • (多选题)

    下列企业采购活动中,符合内部控制基本规范的有()。

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  • (单选题)

    为了进一步增加产品的市场占有率,市场营销部门制定了一系列的促销政策。该部门制定的战略属于()。

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  • (单选题)

    M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于()。

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