1、组织性质的转变；
2、管理角色的转变： 国外专家从管理程序、管理对象、管理期限（短期与长期）、管理性质（战术性与战略性）四个维度，剖析了战略性人力资源管理在企业经营管理中的角色转变和新的定位
3、管理者职能的转变（现代人力资源管理之所以能够不断演进，其根本原因在于人力资源管理具有经营性和战略性的双重职能，其中经营性职能是基础和起点，战略性人力资源管理的扩展，表现在纵向（以经营性职能为起点）和横向（由提升员工职业生活质量，注重员工的劳动安全卫生和身体健康，发展到企业的社会性职能即社会责任方面）。）
4、管理模式的转变（实现了从交易性实务管理到方向性战略管理的转变，强调运用正确的方式方法做正确的事情，突出了：管理的开放性和适应性；管理的系统性和动态性；管理的针对性和灵活性）
（简答题）
简述人力资源管理部门在转变过程中具有的特点。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括（ ）。
（单选题）
在传统人事管理中，从（）上看人事管理具有短期性、应急性、单一性和战术性的特点。
（单选题）
人力资源部门和管理者在企业整体经营管理运作中的角色也正在发生根本性转变，即由单纯的行政管理关系转变为企业经营管理的（）
（多选题）
人力资源管理部门在不同时期、不同发展阶段的转变包括（）。
（单选题）
战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括（ ）。
（判断题）
在政府部门从“管理型”向“服务型”的转变过程中，公务员的积极情绪状态尤其重要。
（单选题）
在企业人力资源管理过程中，（）最早创建了工作绩效评价系统。
（单选题）
人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括（ ）。
（单选题）
（）等在《人力资源管理：赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型，由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。
