（多选题）
运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是（ ）。
A建立企业的愿景与战略
B围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPI
C利用战略地图等工具设计平衡计分卡
D设计岗位(个人)的平衡计分卡
E将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业（ ）指标体系的设计。
（单选题）
运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。
（单选题）
运用平衡计分卡理论，进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括（）。
（多选题）
基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。
（多选题）
下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是（）。
（单选题）
运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。
（单选题）
平衡计分卡的编制和实施涉及大量绩效指标的取得和分析，容易造成（）方面的障碍。
（多选题）
从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解，内容包括（ ）。
（单选题）
评价企业售后服务绩效指标属于平衡计分卡中的（）。
