首页资格考试PMCC敏捷项目管理认证
(单选题)

如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模,敏捷团队使用的是哪一种估算技术?()

A计划扑克。

B记点投票表决。

C亲和图。

D斗伦体系

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    若团队计划使用故事点估算用户故事的相对工作量,他们倾向使用哪一项敏捷方法?()

    答案解析

  • (单选题)

    在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?()

    答案解析

  • (单选题)

    通常在计划扑克期间,敏捷团队用一个参照点用户故事作为随后估算的基础,那么常用的参照点用户故事的规模是()

    答案解析

  • (单选题)

    团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么?()

    答案解析

  • (单选题)

    团队完成了两个包含客户价值功能的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别关于用户故事未知方面的信息。敏捷团队应使用什么?()

    答案解析

  • (单选题)

    敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模?()

    答案解析

  • (单选题)

    在最近的四周迭代中,赫克托尔的敏捷团队刚完成了10个用户故事点的开发,测试和发布,/n那么团队的速度是()

    答案解析

  • (单选题)

    项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点,一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几个迭代后,计算的实际速度只有15个故事点,让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点,一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几次迭代后,计算的实际速度只有15个故事点,让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做?()

    答案解析

快考试在线搜题