（单选题）
项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点，一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几个迭代后，计算的实际速度只有15个故事点，让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做？（）
A要求产品负责人增加团队资源
B与产品负责人沟通速度以及新的发布时间
C通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算，并通过产品负责人
D重新估算，并通知产品负责人项目比原先预期得更为复杂。
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点，一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几次迭代后，计算的实际速度只有15个故事点，让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做？（）
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当进行初始速度估算时，团队应该最有可能（）
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团队最近发布了一个版本，在市场上广受好评，公司高层经常直接联系开发团队，关注开发状况，团队感到进度受到了影响，你作为敏捷管理工程师你会怎么做？（）
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以下表格列出了某个敏捷项目版本的故事。如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C，那么团队的速度是多少？（）
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以下表格列出某个敏捷项目版本的故事。如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事以及50%的故事C，那么团队的速度是多少？（）
（单选题）
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（单选题）
对计划的发布版本应该（）
