首页资格考试PMCC敏捷项目管理认证
(单选题)

你的敏捷团队为一家小公司服务,目前开发的项目发生延期导致下个版本不能按时发布,公司领导认为延期会导致商业价值无法实现,需要用哪个技术分析?()

A风险管理

B偏差和趋势分析

C鱼骨图

D卡诺分析

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    一家小公司的开发团队经历了产品完工以及发布验证和测试的长时间延期。公司担心这将影响到其在市场上的竞争力。团队应使用什么分析来理解这个问题?()

    答案解析

  • (单选题)

    一家公司的首席技术官(CTO)需要敏捷团队主管筹划项目组合,以促进项目优化和选择的决策。为了帮助首席技术官。团队主管应该使用什么?()

    答案解析

  • (单选题)

    一家公司的首席技术官(CTO)需要敏捷团队主管筹划项目组合,以促进项目优化的和选择的决策。为了帮助首席技术官。团队主管应该使用什么?()

    答案解析

  • (单选题)

    团队最近发布了一个版本,在市场上广受好评,公司高层经常直接联系开发团队,关注开发状况,团队感到进度受到了影响,你作为敏捷管理工程师你会怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    高层管理人员希望基于一个由敏捷团队正在开发的救生产品来预测公司的未来发展。高管希望下一个股东大会上演产品的特性和功能。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    高层管理人员希望基于一个由敏捷团队正在开发的救生产品来预测公司的未来发展。高管们希望在下次股东大会上演示产品的特性和功能。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    高层管理人员希望基于一个由敏捷团队正在开发的救生产品来预测公司的未来发展.高管希望在下一次股东大会上演示产品的特性和功能。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    公司决定为一个新的项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队?()

    答案解析

  • (单选题)

    公司决定为一个新项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队?()

    答案解析

快考试在线搜题