项目时间管理常用的工具方法主要有：工作分解结构图，网络计划技术，甘特图和里程碑图等。
如甘特图是一个用来展示计划进度和实际进度的工具和方法。它是一个平面图，纵轴表示工作任务；横轴表示时间；用带箭头的线显示每个工作组合的进度。是一种比较粗放的管理技术。
（简答题）
你能否说出项目时间管理常用的工具和方法，并解释其中的一种方法？
正确答案
答案解析
略
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