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国家开放大学《组织行为学》最新试题

  • (判断题)

    如果作业比较复杂,而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧,则往往发生社会抑制作用。

    答案解析

  • (判断题)

    任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的,都不能绝对地说哪种好、哪种坏,不能把管理方法僵化。

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  • (简答题)

    简述领导决策的程序。

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  • (多选题)

    科学的研究方法应遵循的原则是()。

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  • (单选题)

    一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是()。

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  • (填空题)

    关于学校组织系统,可分为()、()和()三部分。

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  • (多选题)

    以人为中心的变革措施主要包括()。

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  • (单选题)

    中国科学院心理科学研究所研制的CPM领导行为评价法的C因素是指领导者的()。

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  • (判断题)

    勒温的冻结强化方式是团队强化方式和个体强化方式。

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  • (单选题)

    某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于这项工作的积极性会()。

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  • (判断题)

    梅约认为社会交往需要是人类行为的基本激励囚素。

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  • (填空题)

    教师工作的主要特点是:()、()、()和()。

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  • (简答题)

    谈谈对学校组织行为合理化的认识。

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  • (判断题)

    领导活动占今中外都有相通的地方,但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的,所以随着时代的变迁和发展,对领导者的素质也会提出新的要求。

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  • (多选题)

    领导艺术是指领导者在行使领导职能时所表现出来的技巧,他具有的特点是()。

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  • (单选题)

    王安公司和员工之间劳动关系问题上只用哪一类词?()

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  • (简答题)

    不到两年换一个,换了12任厂长也没摆脱亏损的一家国有企业,却在一个农民手里起死回生。1994年5月,当王义堂接手河南泌阳县水泥厂时,该厂亏损123万元,到年底,王义堂却使该厂盈利70万元。第二年实现利税525万元。第三年在原材料价格大幅度上涨的情况下,仍实现利税470万元。 当年水泥厂多年亏损,再任命谁为厂长呢?难!有人说,:“让王义堂试试吧!”。王义堂堂?这提议让大家一楞,他是水泥厂所在地的农民,他怎么能当国有企业的厂长呢?可再一琢磨,认为王义堂有本事,他和人合伙开办的个公司,个个盈利。县里与王义堂签订了委托经营协议。王义堂交10万元抵押金,企业亏损,抵押金没收;企业盈利,退还抵押金本息,还可按30%的比例得到奖励。 谈起当时厂里的情况,王义堂至今记忆犹新:全厂413名职工,其中行政管理人员113 人,厂长一正八副,各自为政。一个科室有五、六个人,天天没事干。来三五个客人,是一、两桌相陪;来一个客人,也是一、两桌相陪,20个月吃掉30多万元。 上任后,王义堂把原来的9个正、副厂长全部免掉,但对原来的规章制度,没有改变,只是不让原来的制度成为挂在墙上的空口号。他规定,职工犯错误只允许三次,第四次就开除。不过,他到底也没开除一个人,倒是有二、三十个光棍汉主动调走了,因为实行计件工资后,这些人再也不能象以前那样光拿钱不干活了。于是,企业每小时水泥的产量从过去的五、六吨提高到十多吨。 起初,有城里人身份的人对王义堂的严格不很满意,但王义堂早上5 点钟就上班,一天在厂里呆十几个小时,他的责任心,最终让职工认可了。 针对王义堂现象,一位经济学家评论说,这是一个有普遍意义的典型个案-厂长、经理个人的道德境界在相当程度上决定着整个企业的生死兴衰。这不是纯经济学所能研究和解决的问题,在目前企业存在亏损的情况下,关注并研究王义堂现象有着特殊的意义。

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  • (多选题)

    构成模型的要素主要有()。

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  • (判断题)

    组织行为学就是在管理科学的发展的基础上发展起来的。

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  • (简答题)

    有效激励的手段与方法有哪些?

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