1）产品与市场范围：这一战略要素说明企业战略首先要确定企业所生产的产品和市场领域。
2）增长向量：这一战略要素实质上就是指企业的成长方向，即在上述产品与市场领域中，企业的经营活动应该向什么方向发展。
3）竞争优势：这一战略要素是指在特定的产品与市场领域中，企业与其竞争对手相比所具有的优势特征和条件。
4）协同效应：这一战略要素是指若干因素的有效组合可以比单个因素能够产生更大的效果。
以上四个战略要素是相辅相成的，共同构成了企业战略的内核。其中，产品与市场领域可以明确企业寻求获利能力的范围；增长向量可以明确这种范围扩展的方向；竞争优势是企业获利能力的保证；协同效应则是企业获利能力实现的“加速器”。
（简答题）
如何理解安索夫提出的企业战略四要素的基本内容？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
试述安索夫提出的企业战略四要素的基本内容。
（单选题）
战略管理专家安索夫认为，企业战略的四个构成要素是（）
（单选题）
战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和（）
（单选题）
安索夫根据企业现有的产品、市场和将来发展的新产品、新市场的组合，现市场分别与现产品和新产品组合而形成的企业成长战略是（）
（单选题）
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）
（简答题）
简述企业文化的要素。
（简答题）
试简述战略要素评价矩阵法的分析步骤。
（名词解析）
战略要素评估矩阵法
（单选题）
下列哪种战略不是波特所提出的一般竞争战略？（）
