（单选题）
王工作为一个大项目的项目经理，最近将其中一个子项目分派给了一个分包商，李华是分包商的项目经理，刚刚从事项目管理工作，但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先（）。 工
A遵照王工为项目制定的WBS，直接使用王工确定的工作包来管理子项目
B指定该子项目的WBS
C建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统
D建立一个WBS词典来显示详细的人员分
正确答案
答案解析
本题考察的就是WBS的分解层次，大项目的WBS只要到子项目就可以，对于子项目就需要进行进一步的细化到工作包。
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项目经理在进行大项目的WBS分解时，（）是错误的
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张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。
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