首页建筑工程考试建造师一级建造师市政工程管理与实务
(单选题)

在施工成本目标控制中,可按施工图预算实行(),是最有效的方法之一。

A以收定支

B成本核算

C成本计划

D成本控制

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是()。

    答案解析

  • (多选题)

    采用施工图预算控制成本的内容有()。

    答案解析

  • (单选题)

    施工项目目标成本的分解,一定要方便(),能及时发觉施工过程中的成本问题,制定整改措施,使施工项目目标成本真正成为成本控制的()文件。

    答案解析

  • (单选题)

    要确保实现盾构施工安全、施工质量、施工工期与施工成本预期目标,施工中要根据包括量测监控的各项数据( )掘进控制参数。

    答案解析

  • (简答题)

    施工成本目标控制的措施之案例分析 1.背景 某公司竞标承建××高速公路工程。开工后不久,由于沥青、玄武岩石料等材料的市场价格变动,在成本控制目标管理上,项目部面临预算价格与市场价格严重背离而使采购成本失去控制的局面。为此项目经理要求加强成本考核和索赔等项成本管理工作。 路基强夯处理工程包括挖方、填方、点夯、满夯。由于工程量无法准确确定,故施工合同规定:按施工图预算方式计价;承包方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工;工程量由计量工程师负责计量。 施工过程中,在进行到设计施工图所规定的处理范围边缘时,承包方在取得旁站监理工程师认可的情况下,将夯击范围适当扩大。施工完成后,承包方将扩大的工程量向计量工程师提出了计量支付的要求,遭到拒绝。在施工中,承包方根据监理工程师的指令就部分工程进行了变更。 在土方开挖时,正值南方梅雨季节,遇到了数天季节性的大雨,土壤含水量过大,无法进行强夯施工,耽误了部分工期。承包方就此提出了延长工期和补偿停工期间窝工损失的索赔。 2.问题 (1)施工项目部应如何应对采购成本失控局面? (2)计量工程师拒绝承包方提出的超范围强夯的工程量的计量支付是否合理?为什么? (3)工程变更部分的合同价款应根据什么原则确定? (4)监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔?为什么?

    答案解析

  • (单选题)

    施工成本目标控制主要依据之一的()是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案,是施工成本控制的指导文件。

    答案解析

  • (多选题)

    施工成本目标控制主要依据有()。

    答案解析

  • (多选题)

    施工成本目标控制的目的有()。

    答案解析

  • (单选题)

    施工成本目标控制应遵循的基本原则之一是()。

    答案解析

快考试在线搜题