（1）处理防卫行为的技术：领导者应具有识别防卫行为的能力，用直接对话的方式或邀请他们谈在团体里的真实感受。
（2）处理冲突的技术：一般冲突解决模式有竞争、协作、退避、迁就、妥协。
（3）应对特殊成员的技术：沉默成员的应对、依赖成员的应对、带有攻击性成员的应对、喜欢引人注意的成员的应对。
（简答题）
简述团体过渡阶段的技术。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述团体过渡阶段的特征。
（单选题）
在团体过渡阶段，领导者在用对质技术处理成员以防卫方式掩盖其问题时须特别小心，因为对质技术使用不当的话，反而会增加成员的（）
（简答题）
简述团体初创阶段的技术。
（简答题）
简述团体结束阶段的技术。
（简答题）
团体过渡阶段的任务有哪些？
（单选题）
在团体过渡阶段，大多数团体成员都会采用的行为时（）
（填空题）
在团体咨询的过渡阶段，团体成员表达负性情绪也是检验团体自由度和（）的一种方法。
（单选题）
团体成过渡阶段，很大程度上决定团体将进入更高层次的条件使领导者能够接受并处理成员的（）
（填空题）
过程目标团体咨询是一个发展的过程，需要经历初创期目标、过渡性目标、（）和结束期目标机关发展阶段。
