（单选题）
范围核实将：（）
A提高成本和工期的精确度，特别是对于应用了革新技术的项目
B是项目交付客户前的最后一项工作
C记录项目所产出的产品或服务的主要特性
D不同于质量控制，因为范围核实关注的是项目成果的可接受性，而非成果的正确性
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
适当的范围管理将有助于确保：（）
（单选题）
某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）
（单选题）
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤： ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
（单选题）
上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较（）
（单选题）
今天你正在审查一些项目范围变更申请，这个项目原来的项目经理已经辞职了，因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度，你须要将这些请求与（）文件进行比较。
（单选题）
你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种：（）
（单选题）
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。（）
（单选题）
在项目管理的管理过程中，其执行过程组中的（）过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动，以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。
（单选题）
项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（）作为衡量标准。
