（单选题）
项目状态报告是下列哪种沟通形式的例子？（）
A正式的书面沟通
B正式的口头沟通
C非正式书面沟通
D非正式口头沟通
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理（）
（单选题）
项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是（）
（单选题）
在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过（）
（单选题）
对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列哪一项最不可能被运用？（）
（单选题）
项目进度执行的评估和报告的依据是（）
（单选题）
加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的（）
（单选题）
项目经理能随时回答问题，若需要时提供指导，并且通常不干预日常的活动，是（）管理和沟通的风格。
（单选题）
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（）
（单选题）
项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督（）
